Началото на годината е обичайното време, в което компаниите затварят страниците с анализи и отварят тези за планове, стратегии и нови цели. Каквито и очаквания да бъдат заложени обаче, не е тайна, че ефективното управление е един от най-сериозните фактори за успеха на бизнеса. Мениджърите са тези, които задават тона и поведенческите стандарти и именно заради това е важно лидерите в една компания  да въплъщават организационните ценности, да припознават и съпреживяват бизнес стратегията и да имат поведение, подходящо за ролеви модел.

Качественото лидерство е комбинация от умения, черти, нагласи и начин на мислене, които невинаги са даденост и често пъти изискват актуализация и допълнителна настройка.

Един от индикаторите за това доколко качественото лидерство е ценно за една организация е времето, което компанията отделя за обучение и развитие на лидерския си състав. Наблюденията върху тези компании, които го правят, са, че това време е между 12 и 30 минути на месец за средните по размер бизнеси и около 5 часа на месец за по-големите организации.

Достатъчно ли е наистина това време и кога идва моментът организацията да помисли за по-сериозна инвестиция и да вложи ресурси в по-солидна програма за лидерско развитие? Ето няколко типични ситуации и етапи в развитието на компанията, които са подходящи за стартиране на инициативи за развитие на лидерския потенциал:

• Компанията се разраства и все повече експерти са повишени в лидерска роля.
• Предстоят сериозни промени и е нужна мотивация и енергия, за да се осъществят.
• Компанията буксува и й е нужна нова визия, стратегия и свежи и идеи
• Значителна част от лидерският състав е нов за компанията и е нужна интеграция
• Лидерството е важно за компанията и тя го припознава като свое конкурентно предимство, с което да се позиционира на работодателския пазар.

Когато компаниите инвестират в своите лидери, тези лидери е по-вероятно да инвестират времето и енергията си обратно в организацията.

Назрял ли е моментът за лидерска програма във вашата компания? Свържете се с нас, за да обсъдим специфичната ви ситуация и да предложим най-доброто решение.